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Estratégias Corporativas: Integrando Estratégia, Humanização e Competitividade

A competitividade traz complexidade ao modelo de gestão empresarial convencional. O que antes era tido como foco organizacional o diferencial competitivo do produto e que com o tempo passou a qualidade e por fim a tecnologia, hoje, devemos entender gestão corporativa além da tríade mercado, concorrência e cliente, mas em ser parte, onde a visão empresarial está na humanização, sensibilização, relacionamento com os clientes.

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Marcas Fortes, Negócios Sólidos

Não apenas para a existência, mas para sua perpetuação e longevidade, uma empresa deve focar na capacitação e qualificação de seus conceitos de gestão. Precisam ser contextualizados e atualizados, caso contrário, estará provavelmente fadada ao fracasso ou estagnação. Neste cenário, a marca passa a ser um ativo valioso para a organização e sua gestão um ponto de máxima atenção. O Branding, antes usado de forma tática como base para estratégias de marketing e vendas, hoje passa a ter uma função estratégica e visionária. O foco de uma gestão estratégica com base na marca, ou seja, a marca representa a organização. O CEO muitas vezes se envolve no processo de dar vida à marca, pois neste caso, além da estratégia de negócios, a marca está interligada com a cultura e os valores organizacionais. Marcas fortes possuem vantagens competitivas e na rentabilidade a longo prazo.

Coaching Executivo – Clareza, Posicionamento e Realização

Meu foco é contribuir com pessoas e/ou organizações na construção de seu legado como produto único e inesquecível. Identificar e desenvolver as forças, trazer expansão, confiança e clareza para que possa transformar desafios em possibilidades e realizações. Meu trabalho através do Coaching Executivo e de desenvolver Marcas Pessoais reais e sustentáveis, proporcionar clareza e estrutura para que você possa ir em busca de sua construção com autenticidade e sustentabilidade, dentro ou fora das organizações.
Coaching Executivo

O que fazemos...

Desenvolvemos, evidenciamos e posicionamos marcas reais, sustentáveis e atemporais. A consultoria tem como propósito ser uma aliada ao processo de gestão da empresa. Nosso objetivo é evidenciar aspectos da cultura organizacional, imagem real e desejada, posicionamento e reputação.

E como fazemos?

Esta consultoria foi criada e desenvolvida com o propósito de ser a referência e guia neste processo de construção e gestão de marca corporativa.

Estes são três dos elementos que conduzem meu comprometimento com você e pra isso faço questão de esclarecer uma das maiores dúvidas sobre Branding, como ele acontece. A gestão de uma marca requer energia, clareza, comprometimento, autonomia, foco, ordem e seguem basicamente quatro pilares, identidade/essência, público-alvo, posicionamento/imagem e pontos de contato.

Direção
Buscamos a personalidade da marca e os atributos que com ela podem falar pela empresa no mercado e público-alvo e ajustamos à visão, linguagem, pessoas e processos internos da empresa. Marca é o resultado do processo de Branding, é percebida quando, ao ser questionada, um consumidor demonstra uma certa lembrança da marca, e é nessa lembrança que que reside o valor da marca. Aqui o foco do trabalho está em materializar os aspectos intangíveis da marca, ter em sua empresa um processo de gestão na construção e posicionamento da marca é poder gerar lembranças consistentes, positivas e duradouras na mente das pessoas, não só sobre a marca, mas também trazer notoriedade e reputação aos produtos e serviços que ela a oferecer.
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Clareza
De forma estruturada, o processo de Branding se baseia na construção, posicionamento e gestão da imagem da marca, e não só possuem o poder de se diferenciar e motivar consumidores, mas ao evidenciar sua filosofia e valores, despertar sensações e criar conexões conscientes e inconscientes com os clientes, se posicionar e então atrair, conscientizar, envolver e fidelizar clientes. Construir e dar valor à marca, assim, desenvolver, fortalecer e alavancar o brand equity.
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Autonomia
Marca é um elemento vivo, o que significa que além da definição e estruturação de seus atributos e diferenciais é preciso monitoramento. Acompanhar o comportamento e aceitação da marca, produto ou serviço frente ao mercado, consumidor interno e externo e assim alcançar o posicionamento desejado, o objetivo da consultoria vai além de oferecer estratégias para os ajustes necessários na gestão, está em alinhar a visão e automatizar processos que agilizam e minimizam a complexidade para mudanças necessárias para sua perpetuação
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E como fazemos?

Esta consultoria foi criada e desenvolvida com o propósito de ser a referência e guia neste processo de construção e gestão de marca corporativa.

Estes são três dos elementos que conduzem meu comprometimento com você e pra isso faço questão de esclarecer uma das maiores dúvidas sobre Branding, como ele acontece. A gestão de uma marca requer energia, clareza, comprometimento, autonomia, foco, ordem e seguem basicamente quatro pilares, identidade/essência, público-alvo, posicionamento/imagem e pontos de contato.

Direção
Buscamos a personalidade da marca e os atributos que com ela podem falar pela empresa no mercado e público-alvo e ajustamos à visão, linguagem, pessoas e processos internos da empresa. Marca é o resultado do processo de Branding, é percebida quando, ao ser questionada, um consumidor demonstra uma certa lembrança da marca, e é nessa lembrança que que reside o valor da marca. Aqui o foco do trabalho está em materializar os aspectos intangíveis da marca, ter em sua empresa um processo de gestão na construção e posicionamento da marca é poder gerar lembranças consistentes, positivas e duradouras na mente das pessoas, não só sobre a marca, mas também trazer notoriedade e reputação aos produtos e serviços que ela a oferecer.
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Por onde começamos?

Checkup do seu negócio, produto ou serviço: caso haja interesse no processo, aguardo seu contato para o primeiro passo do processo, agendamos uma reunião presencial ou online. Começamos com um bate papo para que eu possa entender o que você e sua empresa precisam, tanto internamente como no mercado.

Entregas e Cronograma: o segundo passo é a definição dos pontos a serem trabalhos e a melhor forma de implementação.

Encontros Nossos encontros acontecem em reuniões de aproximadamente 02 horas, podendo ser ajustado de acordo com a necessidade de cada fase.

O que é essencial?

Cadidatura

Analise a missão, visão, valores e crenças da nossa empresa e esteja alinhado com a sinergia do grupo para que caminhemos na mesma direção, almejando o crescimento e desenvolvimento empresarial e profissional Sabemos que nosso maior patrimômio são nossos colaboradores, e sem distinção, todos são de extrema importância e vitalidade para que a
QUADRI ACONTEÇA.

Equipe de contratação entrará em contato

Após análise do nosso time de Recrutamento e seleção, entraremos em contato para agendamento da entrevista.

Entreviste (aplicação de teste se necessário)

Nessa Etapa verificamos de fato se o profissional qe busca está alinhado com o perfil que selecionamos, queremos saber mais do que o seu currículo diz. Valorizamos o que te torna único, então contamos sempre com a transparência e verdade dos nossos candidatos para que as expectativas da empresa e do profissional formem usm relação duradoura.

Retorno com resultado, seja ele positivo ou negativo em primeiro momento

Após a decisão dos gestores envolvidos no processo de contratação, enviamos as BOAS NOVAS ao novo colaborador.

Seja inesquecível, transforme sua
essência em valor real

Quer posicionar e alavancar sua imagem e reputação? Confira os conteúdos.

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